Aposta no Brasil – A H&M, varejista de moda de origem sueca, vai abrir lojas físicas e um e-commerce no Brasil em 2025. A marca de roupas abriu a sua primeira loja na América Latina em 2012, no México. Hoje, já está presente no Peru, Uruguai, Chile, Colômbia, Equador, Guatemala, Panamá e Costa Rica. “Com uma população de mais de 210 milhões de pessoas no Brasil e uma grande valorização da moda, vemos um potencial considerável de expansão nesse mercado”, afirmou a empresa em comunicado. A H&M está fazendo uma parceria com o Dorben Group, empresa que opera negócios de varejo em dez países diferentes na América Central e do Sul, para ajudar na sua expansão para o Brasil.
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Responsabilidade Social – A Americanas alcançou a marca de 100% de aprovação dos fornecedores nacionais de produtos têxteis, obtendo o status “Pleno” do Programa da Associação Brasileira do Varejo Têxtil (Abvtex) que combate o trabalho em condições análogas à escravidão, o trabalho infantil e a contratação irregular de estrangeiros na indústria da moda. Para alcançar o objetivo, a Americanas monitorou mais de 40 fornecedores diretos e 280 indiretos. Todos os fornecedores contratados pela marca devem ser aprovados pelo programa e, caso percam
o selo, que precisa ser renovado anualmente, são suspensos. O protocolo da auditoria abrange aspectos trabalhistas, legais, ambientais, de saúde e segurança no trabalho.
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Loja Container – A Love Gifts, rede de franquias de presente criativos, incluiu o formato de loja container em seu portfólio de unidades. O modelo permite rápida implantação e conta com a mesma arquitetura e design de
todas as lojas da marca. “Para viabilizar menores custos e pensando na sustentabilidade, o container nasceu como uma ideia de modelo de negócio enxuto e versátil”, comenta Fábio Farias, sócio-fundador da Love Gifts. O formato compacto permite a montagem em ambientes com grande circulação de pessoas, como condomínios, shopping centers, supermercados e praças, maximizando a lucratividade do franquiado. A Love Gifts possui mais de 70 unidades e oferece mais de dois mil itens, que vão de copos e canecas até bolsas, jogos para casais e almofadas, entre outros. O ticket médio de consumo é de R$100 e a fabricação de um terço dos produtos é feita pela própria rede que, em 2022, ultrapassou a marca de R$ 16 milhões em faturamento. A expectativa é de chegar a 100 lojas até o fim deste ano.
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Barbie – As pequenas empresas esperam que suas estratégias de marketing e de mídia social as ajudem a lucrar com a febre provocada pelo filme recém-lançado. De artigos para decoração até bandanas para cães e coquetéis rosa-choque, passando por roupas e acessórios, muitos donos de pequenos negócios se apegaram a produtos inspirados na boneca para atrair mais atenção para os seus sites e mídia social, aproveitando o lançamento de “Barbie”, filme que já se tornou uma sensação cultural. A marca icônica da Mattel fez parceria com grandes empresas, como Zara, Airbnb e Google, para lançar merchandise e produtos licenciados. Mas, à medida em que o marketing e os produtos licenciados da Barbie inundam as lojas de grandes empresas e as mídias sociais, as pequenas empresas também buscam lucrar com a onda. Até o dia 19 de julho, a hashtag Barbie havia sido usada 14,1 milhões de vezes no Instagram e tinha 50,5 bilhões de visualizações no TikTok, tornando-se o principal alvo de pequenas marcas em busca de mais visibilidade on-line.
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Expansão – A Enjoei anunciou a aquisição da Elo7, plataforma que conecta vendedores de produtos artesanais e personalizados a compradores. Em fato relevante, a empresa informou que as plataformas vão continuar atuando com marcas independentes, aproveitando ganhos de sinergia nas operações e em tecnologia e logística. As operações da Elo7 representam um relevante volume de vendas e base ativa de usuários, com GMV (gross merchandise value) de cerca de R$ 500 milhões em 2022, bem como 3,6 milhões de transações, 1,6 milhão de compradores ativos e mais de 50 mil vendedores profissionais ativos. A aquisição permitirá ampliar a base de vendedores profissionais do Enjoei, acelerando a expansão do negócio. A conclusão da operação está sujeita à aprovação por assembleia de acionistas da companhia.
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Reestruturação concluída – A Marisa concluiu o seu processo de reestruturação. A varejista fechou 88 lojas e focou na preservação de pontos nos quais foram implementadas melhorias que deverão resultar em maior eficiência operacional. Agora com 246 unidades, que mantêm a presença da rede em todos os estados, o foco será maximizar a produtividade e o resultado operacional, com suporte do braço digital e inovações no modelo operacional, explicou a varejista em fato relevante. Com a primeira parte do processo de redução de despesas gerais e administrativas concluída, a Marisa projeta uma geração extra de caixa de R$ 35 milhões/ano, após revisão da estrutura organizacional e do ajuste do modelo operacional. No segundo semestre serão otimizados os serviços terceirizados e outras despesas, o que deverá gerar uma economia adicional de pelo menos R$ 10 milhões por ano.
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Novas operações – O Américas Shopping, no Recreio dos Bandeirantes, acaba de inaugurar a loja da The Waffle King e terá, em breve, uma unidade do Rigoletto, restaurante especializado em massas, que tem o objetivo de agregar, em um ambiente tematizado e acolhedor, uma nova experiência gastronômica, onde o foco está nos pratos mais apreciados pelos clientes de todas as idades. O restaurante oferece, durante o dia, almoço com rodízio de massas, risotos, grelhados, entre outros. À noite, pizzas salgadas e doces, salgadinhos e os famosos hamburguinhos, além do refil livre a partir das 17h. Já a The Waffle King é a primeira rede de fast food de waffle da América Latina. “Essas marcas fortalecem o nosso mix de gastronomia, gerando novas opções de alimentação para nossos clientes. Esperamos que o público aproveite essas novidades”, ressalta Juliana Vasconcellos, superintendente do empreendimento.
