Nas visitas a lojas icônicas de Nova York, durante a NRF 2025: Retail’s Big Show – a maior feira mundial dedicada ao varejo, realizada anualmente em Nova York, nos Estados Unidos – o grupo da Fecomércio RJ-Sebrae Rio, integrado pelo SindilojasRio, pelo CDLRio e outras entidades representativas do comércio do Rio de Janeiro, teve chance de explorar estratégias inovadoras que conectam marcas e consumidores de maneira única. Hoje, o ponto de venda é mais do que um espaço para comercializar produtos; é o espaço no qual a marca fortalece sua conexão com os clientes.
As visitas técnicas proporcionaram uma visão abrangente sobre tendências globais como experiência imersiva, sustentabilidade e storytelling, fundamentais para o sucesso do varejo moderno, mostrando como o setor pode inovar para criar experiências únicas e significativas. Esses aprendizados são essenciais para os lojistas do Rio de Janeiro que buscam alinhar suas estratégias às melhores práticas globais.
As visitas
1. Krispy Kreme – Com uma flagship de 400 m², a Krispy Kreme oferece uma experiência além da venda de donuts. A loja apresenta uma jornada teatral do processo de fabricação, atraindo fãs que interagem com o espaço, tiram fotos e compartilham nas redes sociais. Mais do que um produto, a marca promove uma causa, construindo uma comunidade engajada e oferecendo um ambiente que combina imersão e entretenimento.
2. The Fantastic World of the Portuguese Sardine (O Fantástico Mundo da Sardinha Portuguesa) – A única loja da empresa fora da Europa transforma a sardinha em protagonista de uma experiência cultural e histórica. Com um processo totalmente artesanal, oferece mais de 200 tipos de sardinha, além de uma grande variedade de enlatados de peixes, como robalo e dourado, de camarões, mexilhões defumados, lagosta, polvo, lula e outros frutos do mar. Cada lata conta uma história, valorizando a herança portuguesa e sendo uma verdadeira obra de arte gastronômica. Toda a atmosfera da loja cria uma conexão emocional com os consumidores, em uma experiência encantadora.
3. Louis Vuitton (loja temporária) – Enquanto sua flagship icônica está em reforma, com sua fachada envolta pelos icônicos baús de couro da marca em versão gigante, a Louis Vuitton abriu uma loja temporária de cinco andares, cada um com um foco específico – de artigos de couro, roupas, chocolates e souvenirs a um espaço VIP. A estratégia de lojas temporárias permite testar conceitos ousados, alcançar novos públicos e manter a presença de marca em alto nível.
4. Arc’Teryx Alpha Store – Especializada em roupas e equipamentos para montanhismo, a marca canadense vai além do funcional. Oferecendo garantia vitalícia, reparos na loja e recompra de itens usados, a marca reforça o seu compromisso com a sustentabilidade. Um espaço dedicado ao clube de montanhismo e marketing baseado em embaixadores que atestam a qualidade e a segurança dos produtos, a autenticidade da marca.
5. Golden Goose – Com foco em sustentabilidade, a loja é referência em consumo consciente, redefinindo o mercado de luxo com inovação e propósito. Com foco na personalização, na reciclagem e no reparo para prolongar a vida útil dos produtos, a marca aposta na exclusividade como sinónimo de autenticidade. Em sua essência estão produtos artesanais, inspirados pela herança veneziana que está no cerne da marca.
